後継者

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後継者を育てる上で、ポイントとなることについて教えてください。

後継者が決まったら、続いて後継者としての教育を施す必要があります。後継者は、経営者としての能力や自覚を築き上げなければなりません。後継者教育をする上でポイントとなることは、「後継者を社内で育てるか、社外で育てるか」、「後継者に必要な資質」、...
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後継者への代表の座の移転について教えてください。

先代社長と後継者が併走できる期間が必要です。 1.いきなり全権を移譲すると混乱の原因 代表の座の移転とは、代表取締役としての地位を移転することです。新しい経営者は、概して新しいことをやりたがり、独自色を出そうとするものです。したがっ...
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後継者への自社株等の所有権の移し方について教えてください。

「生前贈与」・「親子間売買」・「相続」の3つの移し方があり、この移し方によってかかる税金が変わってきますので、できるだけ早めの検討と対策が必要です。 1.知っておかなければならない“税金”のこと 事業承継のためには、税金のことも知っ...
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オーナーと後継者の意見がぶつかってしまい、事業承継が進みません。2人の意見の相違を解消するには、どうすればいいでしょうか?

オーナーと後継者が共に、それぞれの役割の違いを認識して、お互いを尊重しあうことが大切です。 1.オーナーから見た事業承継、後継者から見た事業承継 (1)オーナー側の意見 ・自分が築き上げてきたものを任せるには、まだまだ不安です。 ...
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経営承継円滑化法の概要について教えてください。

平成20年度に創設された経営承継円滑化法では、後継者による経営権確保を支援するため、生前贈与された自社株式について遺留分の算定基礎から除外する制度等、遺留分について特別の規定が定められました。一定の要件を満たす後継者が、先代経営者の推定相続...
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